转型破局：不换组织换打法

　　时间拨回2024年初的正镶白旗伊和淖尔苏木，以嘎查名字命名的巴彦敖包畜牧业专业合作社主营肉牛育肥及销售。然而，面对牛肉价格下行与饲草成本上涨的双重挤压，合作社利润出现缩水。

　　作为正镶白旗北部苏木前往旗政府所在地的重要道路，每年春季移动沙地反复掩埋附近公路。社员李治刚回忆道：“除了愁肉价，还愁流动沙地，春季沙尘后路总堵，饲料车不好及时运进。”

　　转机出现在一场嘎查党支部的“头脑风暴”中。面对困境，合作社负责人赵臣提出了一个大胆的想法：“咱能不能把牛处理了，转而参与政府的治沙工作？”这一提议立即引发了社员们的热烈讨论。经过深入交流，再加上成员中有人参与过治沙工程，算算收益，大家最终决定响应政府号召，投身治沙事业。

　　去年，在嘎查党支部的引领下，社员们不换组织换思路，开始由专业养殖转向专业治沙，以围栏拉设、沙障铺设等方式参与沙地治理。“我们去年开始参与治沙，治沙工程的时间避开了牧忙季节，牧民可以利用闲暇时间参与治沙，合作社带动了本嘎查170人左右参与到了治沙工作中。”赵臣说。

　　治沙实战：从“牛把式”到“治沙匠”

　　转型治沙并非一帆风顺。合作社初次接触治沙工程，在沙障布置、原材料选用等方面遇到了诸多困难。特别是治沙工程所需的沙障原材料需要从外地调运，不仅成本高昂，还容易耽误工期。

　　去年，赵臣在参与平茬项目时偶然发现，嘎查附近的红柳条是优质的沙障原材料。“咱们能不能就近利用起嘎查附近的红柳条。”他立即在合作社中提出了这一想法。之后，合作社探索出了上游组织牧民采收红柳，中游加工生产沙障原料，下游承接管护工程的沙地治理模式。

　　今年，合作社继续深化治沙新思路。曾经用于养殖的2000平方米饲草库被改造成沙障原材料的生产基地。最近牧民们利用正镶白旗草原工作站提供的机器设备，正紧锣密鼓地赶制沙障原材料。目前，该合作社日均加工沙障原料8至10吨，年计划生产800吨沙障原料，足以满足正镶白旗沙地治理工程半数以上的沙障原料需求。

　　治沙账本：一棵红柳的“增值之旅”

　　治沙不仅带来了生态效益，更让合作社和牧民们实现了经济增收。今年春季休牧期间，合作社吸纳了40余名牧民参与沙障原材料生产，人均月收入达6000元。同时，还吸引了附近嘎查的70至80人参与治沙工程，提供劳务服务。社员李治刚高兴地说：“现在一天可以赚300元左右，我家空置的牛棚还准备借给合作社当仓库呢！”

　　赵臣向记者详细介绍了合作社的收入情况：“开展治沙工作后，合作社社员通过务工和分红可实现增收3万元以上，相较于前两年养牧时，收入翻倍了。”合作社运行方面，实现了从单一参与治理升级为治沙材料加工销售，带领当地牧民在柳条收购、材料加工、后期管护等各环节实现多元增收，实现治沙全产业链发展。

　　傍晚，装满治沙原料的卡车再次驶过乌日雅图嘎查两旁的沙丘，这条曾饱受风沙侵蚀的公路，如今成为牧民们的“共富路”，它见证的不仅是一片沙海的蜕变，更是一个传统牧业合作社的突围之路。当生态账与经济账同频共振，“含金量”和“含绿量”同步提升，“绿水青山”终成“金山银山”。