正镶白旗严格落实“四个不摘”要求，聚焦选派、管理、培育、保障四个方面,让驻村工作队选得优、下得去、融得进、干得好，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“蓄势赋能”。

注重资源调动，优化帮扶力量。严格把关选派人员资格条件，通过个人自荐、组织推选、单位党委（党组）审核、组织部把关、旗委审定，把政治素质好、工作作风实、综合能力强、熟悉农牧工作的第一书记78名、驻村队员144名优秀干部选派到乡村振兴最前沿。按照“定村精准、派人精准”的原则，充分运用脱贫攻坚期间总结的经验，结合驻村干部选派单位职能、自身专业特长，对人选进行科学搭配、优化组合，使上级与本级帮扶单位工作相对接、帮扶单位与嘎查村供需相对接、嘎查村与驻村干部需求相对接，实现盟级以上帮扶单位、旗级选派单位与所帮扶嘎查村三级互动，进一步推动资源下沉、干部下沉、工作下沉。

注重监督管理，上紧“行动发条”。制定印发《正镶白旗进一步完善驻村第一书记和工作队的实施办法》，明确旗驻村办、苏木镇、派出单位三级督导驻村工作队履职情况，推动驻村干部落实“八项职责任务”，引导驻村队员聚焦主责主业。建立了常态化暗访机制，抽调专人组成督查专班采取“四不两直”的形式进行随机抽查，做好日常监管，目前已对全旗78个驻村工作队履职情况进行全覆盖实地督查4次，对发现问题现场指出、现场指导、现场整改，确保驻嘎查村干部真派实驻，队伍真正发挥作用。

注重培训引领，力促作用发挥。组织实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培训计划，按照“缺什么、学什么,少什么、补什么”的原则，针对驻村工作要求及农村牧区工作方式方法、发展壮大集体经济等合理设计课程安排，通过“集中学习+现场观摩教学+交流研讨”的形式，围绕抓党建促乡村振兴、积分超市、驻村管理方式等方面，先后在兴安盟、鄂尔多斯市、旗乡村振兴示范基地召开驻村工作队第一书记、工作队员业务培训会11批次，进一步借鉴典型经验、补齐短板、理清工作思路、提高乡村振兴的业务能力和理论水平。

注重服务保障，激励担当作为。坚持政治激励、精神鼓励、物质保障相结合，消除驻村工作队成员后顾之忧，激发干事热情。督促相关单位按照“强化保障支持”要求，严格落实好驻村工作队工作经费，协调选派单位和苏木镇为驻村工作队提供办公、居住场所，及时为驻村工作队全员办理人身意外伤害保险和健康体检，从身心上关心关爱干部，彻底消除工作顾虑。认真落实激励干部担当作为各项措施，今年以来提拔重用、晋升职级驻村工作队成员35名，对57名在乡村振兴工作中实绩突出的驻村工作队第一书记、工作队成员进行了年度考核优秀奖励，有效激发驻村干部的工作积极性。