正镶白旗“四步法”推动驻村工作迈出“新步伐”

　　今年以来，正镶白旗全力推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，以党建引领为抓手，通过驻村干部管理“四步法”，在锻造过硬乡村振兴驻村干部队伍上深下功夫，促进驻村工作队积极履职尽责，为乡村振兴保驾护航。

　　在选人上“用心”,优化帮扶精准化。正镶白旗终坚持把选优派强驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，统筹各级力量，切实增强工作合力,进一步推动资源下沉、干部下沉。按照先定嘎查村、再定人原则，严格把关选派人员资格条件，结合驻村干部选派单位职能、自身专业特长，对人选进行科学搭配、优化组合。通过个人自荐、组织推选、组织部把关、旗委审定的规范化程序，真正将懂政策、善治理、有干劲、会干事的第一书记78名、驻村队员146名充实到驻村工作队中，选派到乡村振兴最前沿。

　　在管理上“用力”,倒逼工作见实效。制定印发《正镶白旗进一步完善驻村第一书记和工作队的实施办法》，建立“旗驻村办+苏木镇+派出单位”三级管理体系，明确职责任务，构建责任清晰、协调联动、整体推进的工作格局，进一步推动驻村干部落实“四项职责任务”，引导驻村队员聚焦主责主业。建立了常态化暗访机制，抽调专人组成督查专班，采取“四不两直”的形式，对驻村干部工作情况进行常态化督导，发现问题现场指出、现场指导、现场整改，引导驻村干部改进作风，担当作为。
在培训上“用情”，开拓思路促提升。组织实施巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培训计划，紧紧围绕驻村工作实际，坚持按需培训、全员培训的原则，采取“实地观摩+现场讲解+座谈交流”的形式，先后赴通辽、赤峰、巴彦淖尔等典型示范地区举办培训班，围绕抓党建促乡村振兴、乡村治理等展开交流学习，共举办培训班7期，培训400余人次，进一步拓宽驻村干部工作思路，开阔发展视野。

　　在保障上“用爱”，履职尽责敢担当。坚持政治激励、精神鼓励、物质保障相结合。严格落实好驻村工作队工作经费，为驻村工作队提供办公、居住场所，及时为驻村工作队全员办理人身意外伤害保险和健康体检，从身心上关心关爱干部，彻底消除工作顾虑。认真落实激励干部担当作为各项措施，对驻村期间表现优秀、做出突出贡献的驻村干部，在提拔使用上优先考虑、重点倾斜，去年以来提拔重用、晋升职级驻村工作队成员40名，年度考核获得优秀奖励驻村工作队成员81名，充分激发驻村队伍活力。